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结合项目执行计划，提供设计总计划，其中包括设计进度、质量、核心技术及知识产权管理、成果交付计划及文件、概算等方面的的总策划、编制、审核、定稿、变更等咨询，覆盖概念设计、基础设计和详细设计等。
提供本设计阶段执行控制计划文件及图纸的策划、编制、审核、定稿、变更等咨询：所有专业计算过程及结果、设计依据(BoD)及其审核把关、国内外法规强制要求合规性、设施与设备计划与管理方案，经济性、技术性分析等咨询亮点：拥有多家具有资质的合作伙伴，又有多个概念设计的经验。
根据已获批的概念设计所确定的设计依据(BoD)，提供本阶段设计执行控制计划以及文件及图纸的策划、编制、审核、定稿、变更、执行等咨询及管理。亮点：具有多个行业该阶段设计经验，填补现有企业无人开展阶段性把关的漏洞，确保设计依据准确，工程造价概算误差率在10%左右。
组织国内外知名专家开展30%、60%、90%(设计任务总量百分比)的设计成果会审活动。包括，工艺包执行、各系统和子系统计算和定义、变更管理、设计计划及管理机制的落实、不符合项纠正预防措施的落实。
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