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“2018年EHS公益线下系列研讨活动”拉开帷幕
--祝南京站(第一期)活动圆满成功!
【中外项目服务网南京2018年9月19日讯】业界同行盼望已久的“2018年EHS及电改公益线下系列研讨活动”拉开帷幕，南京站(第一期)于2018年9月16日全天在南京市雨花台区花神大道23号10栋5楼1055室电小二会议室举办，并获得圆满成功！
本系列活动由本安绿发/实体联盟/园区服务系列专业微信群、中外项目服务网平台、南京普罗盈工程项目管理有限公司、江苏电小二能源科技有限公司联合召集主办！
该系列活动采取“自愿报名、名额限定”的参与方式。首期参会者，均为EHS/工程等部门专业人员，分别来自南京化学工业园区蓝星安迪苏、德司达、瓦克等，连云港亚晖医药化工有限公司、AVK、德国大陆汽车、南京江宁区塔菲尔新能源科技股份有限公司、芜湖及太仓等地企业或组织。
从左到右：宋建园、李锋、陈烨、沈学廉、梁贤明、
吴广久、黄金占、陆洋、彭晟、姚永善、徐明
首期活动共三个板块研讨内容：
一、10:00~12:00，主题为“职业健康与安全管理体系新版标准ISO 45001 -2018解读及转版对策”，由姚永善先生分享。
ISO 14001-2015 环境管理体系及新版职业健康及安全管理体系ISO 45001-2018的管理要素及大章节基本呈现一一对应关系，共十大节内容。两个新标准的第五节，都强调领导力这一管理要素，但ISO 45001-2018又比ISO 14001-2015增加了“worker participation”也即“员工参与”，这反映了全球很多组织行之有效的实践做法，也充分说明：职业健康及安全管理活动中，员工参与及协商的重要性，组织很有必要通过持续培训及实践逐步让全员都嵌入“健康安全”的基因(DNA)。这两个体系标准新版的实施，有助于企业EHS部门集成高效开展两体系文件及现场管理整合工作。
新版标准转版时间一般为三年，截至2018年9月14日，一些组织可能还没有对ISO 14001-2015 环境管理体系进行转版换证，需要抓紧时间。ISO 45001转版截止日期为2021年3月11日。
ISO 45001与OHSAS 18001的主要不同点，有：使用了ISO管理体系的高级结构; 更加关注“组织环境”; 强调最高管理者的职责和领导作用; 更加关注管理职责与全员参与; 强调了基于风险的思维; 更加关注绩效监视与测量。新版标准里，要求：组织需要考虑到其分包商和供应商，还要考虑到组织自身工作会对周边相邻造成何种影响，这意味着，组织除了关注自身员工职业健康及安全，组织将其风险通过外包“嫁接”出去是不可取的，这就与可持续发展SA8000的理念保持一致，也将全球一些巨头企业组织的先进理念及做法实践提炼到新标准里了。ISO 45001强调，职业健康和安全因素体现在组织整个管理体系中，需要从管理和领导层获得更高程度认可;这对于那些目前习惯于将责任授权给一个安全或EHS经理而不是完全地融入组织运行中的授权人，将是一个很大变化，各个组织负责人在授权时，要引起高度重视。新版标准强调风险及机遇并举的重要性，风险和机遇存在于组织的危险源、合规性以及所处的环境和相关方需求和期望中，新标准要求组织要采取应对风险和机遇的措施，以确保体系能够实现组织的预期结果，实现组织在职业健康安全方面的持续改进。
新版ISO45001的几个关键变化点包括：由过去17条增加到39项条款，新增“机会”概念，增加组织情境并要融入本组织营运流程当中，更加强调相关方，要求在管理体系策划时考虑“机会”，全员参与及协商，强调绩效。特别地，增加了诸如““外包或承包商管理”、“变更管理MOC”、“采购管理”，使得新版标准更与企业的实践保持一致，也使得该标准与高危行业普遍执行的过程安全管理体系PSM的管理要素相互对接一致。
此外，还研讨了如何转版等注意事项。
12:00~13:00 与会人员午餐，并合影留念。
二、13:00~14:00，主题为“电力交易新模式”。
江苏电小二能源科技有限公司董事总经理刘韧刚先生向与会人员分享的主要内容有：我国电力改革的历史沿革、全国电力市场化交易情况、江苏电力市场化交易现状、电小二能源科技的服务。
首先回顾了我国电力事业的历史沿革和电力改革以来标志性的文件：其中2002年5号文《电力体制改革方案》作为国家电力改革的里程碑，拉开了电力体制改革序幕并为全国电力“一张网”的最终实现奠定了基础，但是同样在“5号文”中提出的成立电力交易中心，把电力作为一种特殊的“大宗商品”推向市场，从而使得电力价格能够贴合市场情况进行有效波动等目标并没有落实。
2013年以后，我国逐步实现经济软着陆，在降低能耗、增加清洁能源及能效比的大环境背景下，国务院、发改委于2015年颁布了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》“9号文”，进一步提出了电力改革“抓中间，放两头”的具体改革思路，同时提出了从2016年到2020年的整个5年改革步骤和实现目标，从而为近阶段电力交易市场化改革做到了“一锤定音”。
电小二能源科技公司秉承国务院发改委及江苏省关于电力交易市场化的精神应运而生，企业主旨：在新的电力采购的模式下尽快为广大江苏用电户企业享受改革红利努力服务。根据江苏省的3年计划，到2020年要把工商业企业都纳入到电力交易市场化中，其中2019年下半年开始还将适时推出电力交易现货市场，所以，如何引导和宣传，让我们的企业能够尽快参与到电力交易市场化中来，是此次主要内容。本期研讨会当中，介绍了如何参加江苏省电力市场化交易：一、作为用电户，如果电压等级在35KV以上的企业可以直接在电力交易中心平台上和发电厂签约或委托一家售电公司购电;如果电压等级在20KV及以下则不能直接和电厂进行交易必须委托第三方售电公司进行购电以及结算业务。二、根据江苏电力交易改革的目标，在2020年基本完成全省大工业及一般工商业的电力交易市场化进程，不参加电力市场化的企业将会“高价”购电给自身带来损失。三、企业参与电力交易市场化在用电方面继续和以前一致，不需要另行增加成本和人力物力;在电费资金结算方面也是通过国家电网公司进行结算，不存在资金安全方面的风险。
最后，电小二能源科技有限公司也向与会人员强烈呼吁：尽快把这个电力交易政策及信息带回到自己企业当中去，让各企业的决策者能够了解并尽快参与此次电力改革给企业带来的收益，也让企业决策者能够初步建立对电小二在这一块帮助企业、服务企业的良好印象;同时江苏电小二能源科技有限公司也衷心祝愿中外项目服务平台组织的这个公益分享形式的活动能够越办越红火，能够真正为参与的来宾以及企业解决“痛点”和问题。
三、14：:10~16:25，主题为“对【江苏省重点化工危化品企业本质安全诊断治理三年专项行动计划】的解读及对策”，由陈烨先生分享。
江苏省安监局于2018年8月3号发布了“关于开展重点化工(危险化学品)企业本质安全诊断治理专项行动的通知”。此通知是为了吸取连云港聚鑫生物科技有限公司12.9重大生产事故教训，特针对有危险化工工艺、一、二级重大危险源和产品及原料具有爆炸性的化工企业。
专项行动主要是诊断和治理事故隐患、在役生产储存装置的设计问题和自动化系统及安全仪表系统问题。
隐患诊断可依据《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》，依据设计规范、安全设施设计和与竣工图的一致性，依据《国家安全监管总局关于加强化工安全仪表系统管理的指导意见》。
在重大隐患治理中，涉及危化品场所和重大危险源的，外部安全防护距离要满足《危险化学品、储存装置个人可接受风险标准》，有一、二级重大危险源的罐区要设紧急停车切断功能，构成重大危险源的罐区要实现温度压力液位远程不间断采集或可燃有毒有害气体泄漏检测报警。
在治理安全设施设计中，查与总平布置图不符，查重大变更，按标准规范，委托专业设计院出具总平竣工图，委托有资质的评价机构出评价报告。在甲乙类火灾危险性、粉尘爆炸性、中毒危险性的厂房仓库内，拆除休息室、办公室、操作室。
对于全流程自动化控制系统治理，涉及原料处理的，如，易燃有毒液体储罐要设计工艺参数远传、高报警和联锁;突然的超压、分解爆炸或聚爆要设计工艺参数和电流的远传、高报警和联锁;易燃易爆液体输送要防静电和防爆炸性混合物，并设储槽高液位溢流和报警;液体原料有加热相变过程的，要有进料切断和高压泄压处理;固体原料用机械或气力输送，由氮气保护自动调压;固体原料作为主原料并连续投加反应釜，要设机械加料装置，并有进料及温度压力联锁。
在反应工序，涉及危险化工工艺，企业要联合机构做HAZOP，并委托第三方开展SIL等级评估。要有工艺参数检测、远传和报警联锁，及自动切换操作。有超压超温的,要有安全阀爆破片。有物料爆聚和分解引起超温超压的，要有遥控和紧急切断。
涉及可燃性固体、液体、气体及有毒气体包装，或爆炸性粉尘包装，应自动化包装，当班人员在9人以内。
企业应根据情况，以减少人员为目标，采用DCS，实现装置独立控制和集中监控。
对生产工艺简单、危险性较小或因技术暂不能实现自动化的生产环节，在完善工艺参数联锁报警、设置可燃有毒气报警、设置安全阀防爆膜装置后，由企业组织专家论证后方可投入。
针对每一个讨论板块内容，嘉宾和与会人员互动频繁，老师针对关键问题点提出问题，大家结合自身实践积极踊跃发言，并共同出主意想办法，一起共商最佳解决方案。
与会人员普遍感到：本期研讨活动，意义非同一般，很有价值，接地气，很专业。老师的专业精准解析，使大家对过去可能存在的理解偏差或不理解的专业内容或方向有了更加清晰认识。与会人员表示，会将此次研讨会成果带回所在企业及相关部门尽快加以落实，相信这次活动能够有效助力本企业有关安全管理体系新版转版、本质安全专项治理、电改参与等专业工作的开展，也对自己实际工作带来专业支持及帮助。参加此次活动，大家感到，能够发现新思路、新方法、新工具、新技术、新灵感，也能拓展人脉资源、增进友谊。大家希望此类研讨活动能够长期继续办下去。
本次活动于当天16:30圆满结束。
会后，与会人员还获得了本期研讨会相关文献标准、课件、照片、纪念小礼品。
【嘉宾简介】
陈烨先生：
1981~1985年就读于南京化工学院化工系(现南京工业大学，源自中央大学/南京大学/金陵大学化学化工系)化学工程专业，现就职于某欧洲顶级巨头公司。中石化化工装置经理15年，欧美化工巨头国际某大区工艺安全总经理6年，德国化工巨头亚太区大型EPC项目经理7年，欧美化工巨头工程中心工程设计部负责人5年。
擅长化工装置运行、设计和项目执行，对HAZOP/LOPA等有丰富经验和较深刻研究。
姚永善先生/ Richard Yao：
1981~1985年就读于南京化工学院化工系有机合成(基本有机化工)专业，现任【中外项目服务.tm】平台CEO 、南京普罗盈工程项目管理有限公司总经理、执行董事、EHSQ及项目总监、资深化工工程师、首席顾问、【本安绿发】公众号及数十个专业微信群群主、中国化工企业管理协会等国内外知名机构特聘专家/讲师/会员、巨头央企工程公司特聘副总级顾问、某化工公司副总。
具有中外知名企业或事业单位中高层领导及工程项目专业技术等方面的工作实践经验，其中，有机合成研发/化工设计院工艺设计及项目负责人、澳洲化工工程项目公司化工项目经理达15年，欧美顶级制药外企工程+HSE部门老大及美国上市的光伏企业集团全球总部EHS部门负责人约10年，此外，还在博世-西门子中国区总部担任制冷产品技术服务权威专家数年，在一医药CMO/CRO集团担任过EHS VP。
倡导“本质安全、绿色发展”理念，擅长于EHSS、EPC、节能/能源、工厂运维、企业管理等方面的现场调查、评估审核、培训、咨询等工作，客户包括政府、园区、央企、外企、知名上市民企等单位。
【电小二】
江苏电小二能源科技有限公司是一家专注于研发、使用大数据前沿科学算法，解决在能源、服务以及各商业领域中如何最大化提高效益、收入并提供精准方案的科技公司。
公司成立于我国电力交易市场化方兴未艾之时，秉承国家大力推进电力交易市场化的精神为电力能源生产、输配、使用等各个生态领域提供精益方案，解决生态圈中企业共性、个性痛点。公司和复旦大学管科系主任、博士导师教授合作，作为公司首席科学家(Chief Scientist Officer),运用国际最前沿运筹数学理论，为电厂、输电公司、电力用户以及其他行业量身定制系统模型，
为企业提供最优定价、成本管控、物流管理、风险把控等环节的方案，从而为客户提高效益、增加利润、扩大收入。公司已经取得江苏省电力交易代理售电牌照，可以为电力用户在购电、用电、结算等环节提供全周期购售电服务
【中外项目服务.tm | 普罗盈】
【中外项目服务.tm】为一家项目资源整合及各类专业知识共享的专业服务平台，普罗盈为一家培训咨询、产品销售、EPC总包、项目管理、成果产业化专业供应商，还是一家售电及其服务专业代理商，其拥有众多国内外优质资源及资深专家团队，专门向中外客户提供一揽子专业解决方案，擅长解决客户在企业管理、工程项目建设、产业化、日常运营维护、特色材料及机电设备采购、人才甄别等方面遇到的各类新鲜/棘手瓶颈问题及技术难题，助力客户“本质安全、绿色发展”、“节能节电、提高效益、持续改善”。我们的客户包括：政府、开发区、机构、央企、国企、外企、民企等。合作伙伴包括：国家、省、市及外资的知名权威科研院所、工程设计公司、行业协会，等等。
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