经过多年探索发展，我国企业设备可靠性取得一定成效，但与国外先进水平相比仍有较大差距，行业基础存在诸多短板弱项，关键核心生产及辅助设备可靠性指标尚待提升，设备管理和专业人才保障能力不足，成为企业迈向中高端的突出问题，难以参与国际竞争。
2023年6月2日，工业和信息化部、教育部、科技部、财政部、国家市场监管总局等五部门联合印发《制造业可靠性提升实施意见》（工信部联科〔2023〕77号文），提出将围绕制造强国、质量强国战略目标，聚焦机械、电子、汽车等重点工贸行业，对标国际同类产品先进水平，补齐基础产品可靠性短板，提升整机装备可靠性水平，壮大可靠性专业人才队伍。
为了积极响应《制造业可靠性提升实施意见》（工信部联科〔2023〕77号文）的精神，普罗盈暨中外项目服务网定于2023年8月25日在南京市鼓楼区举办“设备可靠性管理与分析研修班”。
一、收益：
1、全面了解设备可靠性管理的概念、办法、指标三大法宝。
2、学习了解整体设备（装置）效率0EE、应用场景，六种损失、计算方法、实际案例。
3、重点学习国际通用的失效模式分析（FMEA）工具以及案例分析。
4、系统学习设备故障管理方法及实际应用。
5、答疑解惑。
二、课程对象：
生产厂长，设备设施运行管理负责人、工程师，工艺设备改善人员、PSM人员
三、培训地点：
南京市鼓楼区金川门外5号南京工业大学光电科技园（如有变动另行通知参会人员）
四、培训时间：2023年 8月25日8:30~17:00
五、课程大纲：
第一部分 可靠性管理的理念与认识
1、可靠性定义
2、可靠性管理办法
3、衡量设备管理水平的四项指标
4、固化设备可靠性管理技术的三大法宝——OEE、FMEAH和RCM
第二部分 整体设备（装置）效率0EE
1、概念
2、OEE使用场合
3、造成机器效能降低的六种损失
4、OEE计算方法
5、OEE实际计算案例
第三部分 失效模式分析（FMEA）
1、什么是FMEA？
2、开展FMEA的目的与步骤
3、失效模式分析方法
4、根本原因(RCA)分析
5、改善行动进行优先排序，制定改善行动计划表(TIPs)
第四部分 设备故障管理
1、术语
2、设备故障管理三大步骤
3、主要分析工具
4、改善措施表制定
5、问题卡、A3报告的编制和问题的跟踪
六、培训讲师：
章炳华，教授级高级工程师
在中石化企业从事设备技术管理30多年，对设备失效分析与管理有很深的研究，曾组织并立项课题研究RCM和RBI在石化企业的应用技术研究，参与组织并实施了数十次大型石化企业装置设备全面停工大检修工作，对化工企业设备可靠性管理与设备检修技术可靠性、经济性有较深的研究；2015年组织并参与编写了《设备可靠性管理教材》，组建中石化某公司设备可靠性管理及公司可靠性管理及设备完整性一体化管理体系并成功运行。
七、培训费用：
2000元/人（含培训费、会务费、资料费、场地费、培训证书、午餐、茶歇、税费等），食宿交通自理。
八、报名咨询：
联系人: 吴娟 13813811306 微信同号
联系邮箱：Grace.wu@globalprojectservice.com
网上查询：中外项目服务网 (www.globalprojectservice.com)
九、报名付款账户（报名截止日期2023年8月23日17:30）：
账户名称：南京普罗盈工程项目管理有限公司
开户银行：中国银行南京中央门支行
银行账户：5313 6562 2579
十、扫描二维码报名：
更多信息请关注：
主办方：
南京普罗盈工程项目管理有限公司
中外项目服务网平台
2023年8月3日